Trilha · 9 passos · cerca de 100 minutos
Quero negociar em projetos
Para gerentes de projetos e PMOs: mudanças de escopo, prazos apertados, orçamento e pessoas disputadas entre projetos.
Com a conta gratuita, os passos de prática são marcados sozinhos e você recebe um lembrete se a trilha parar.
Os passos
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1Abrir
Ler
Leia como negociar mudança de escopo
Aditivo, troca ou prazo: as três saídas.
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2Abrir
Fazer
Use a ferramenta de mudança de escopo
Calcule o impacto antes de responder.
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3Abrir
Fazer
Mapeie os stakeholders do projeto
Quem decide, quem influencia, quem trava.
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4Abrir
Decidir
Resolva o dilema do escopo a mais
Mais entregas no mesmo prazo.
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5Abrir
Modelo
Adapte a resposta a um pedido de escopo extra
Diga sim com condições.
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6Abrir
Praticar
Treine uma negociação de escopo
Ensaie com um patrocinador apressado.
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7Abrir
Ler
Leia como negociar o orçamento do projeto
Números, riscos e alternativas na mesa.
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8Abrir
Praticar
Treine a disputa por recursos
Ensaie com um gerente funcional.
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9Abrir
Revisar
Faça o debrief de uma negociação do projeto
Registre o resultado.