Negociação em projetos
Mapa de stakeholders: como negociar com quem decide
Antes de negociar, descubra quem decide, quem influencia e quem pode bloquear. A matriz poder × interesse organiza essa leitura.
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Posicione cada pessoa na matriz poder × interesse, defina como abordar cada uma e leve o mapa para a reunião. Feito para quem negocia escopo, prazo e recursos.
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Poder é a capacidade de influenciar a decisão; interesse é o quanto a pessoa é afetada ou se importa com o resultado. Quem tem muito dos dois precisa ser gerenciado de perto.
Negociação em projetos
Antes de negociar, descubra quem decide, quem influencia e quem pode bloquear. A matriz poder × interesse organiza essa leitura.
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Negociação em projetos
Toda mudança de escopo tem preço. Veja como mostrar esse preço e oferecer opções sem virar o vilão do projeto.
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Negociação em projetos
Em organizações matriciais, quase ninguém é dono dos recursos que precisa. Veja como negociar horas e pessoas sem desgastar relações.
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Seu plano completo em 7 etapas, com mapa em PDF.
Compare sua alternativa com a proposta, incluindo o custo de troca.
Veja se existe zona de acordo e onde ela está.
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