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Mapa da Negociação

Mapa de stakeholders

Posicione cada pessoa na matriz poder × interesse, defina como abordar cada uma e leve o mapa para a reunião. Feito para quem negocia escopo, prazo e recursos.

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Como funciona

  1. 1Liste as pessoas. Use cargos ou apelidos: quem decide, quem influencia, quem é afetado.
  2. 2Posicione. Poder e interesse de 1 a 5, e a posição atual (apoia, neutro, resiste).
  3. 3Abordagem. Sugestão por quadrante e o que cada um precisa ouvir.

Perguntas frequentes

Qual a diferença entre poder e interesse?

Poder é a capacidade de influenciar a decisão; interesse é o quanto a pessoa é afetada ou se importa com o resultado. Quem tem muito dos dois precisa ser gerenciado de perto.

Entenda o método por trás

Outras ferramentas

Dica: experimente “ZOPA”, “reajuste de fornecedor” ou “contraproposta salarial”.